对于中小企业的瓶颈绝大多数都源于领导者,这是企业发展过程中的一个大坎儿。创业初期没有人知晓你的企业,认知你的产品。你的产品一直不错,可业绩也就这样了,不太多,也不会太少。客户还是那些,团队也没啥干劲儿等等,你知道企业进入了瓶颈阶段,可是看不出问题在哪儿,又觉得哪儿都是问题。或许你要好好分析一下自身的“问题”了!下面小虎老师与您分享一下针对一位创业者、企业的创始人CEO个人品牌那些事儿!
成功的功创业者/CEO个人品牌应具有三个基本特征:
- 一是独特性:即具有自己的观点;
- 二是相关性:能够与他人认为重要的东西联系起来;
- 三是一致性:和人们之所观察到的行为具有某种一致性;
对于一个初创的企业而言,它的成功很大程度上是由创始人CEO的个人品牌决定的。在企业公司从无到有,一步步发展壮大的过程中,创始人CEO的个人品牌在许多方面引导着企业的成功,因为初创的企业没有足够的资本,还没有建立起自己的信誉。当它要吸引风险投资,或是招聘高素质的人才时,它必须要依靠创始人CEO的个人品牌(品牌)的力量。
更多的公司里CEO品牌对内能够增强员工的荣誉感、自豪感,对外能够赢得投资人、客户对公司的信任。CEO品牌是用个人品牌翘动企业品牌。对于公众公司的创始人CEO而言,个人品牌甚至会影响公司股票价格和整个发展速度。
创始人CEO个人品牌建立法则
首先,要进行"品牌定位"。企业创造品牌的标准方法是"特色--利益"模式,企业思考它所提供的产品或服务的特色,能为客户或是顾客带去什么特殊的利益这套方法同样可以运用在CEO品牌的建立上。
其次,打造丰富内涵的优秀形象。彼得·杜拉克在最新的著作中指出:现在个人专长的寿命,比企业的寿命长。如何将自己的能力和风格形成一个特色,具备不可替代的价值,是建立CEO品牌的关键。
第三,持续的品牌积累过程。建立CEO品牌是一个长期的过程,要不断用各种手段持续的丰满CEO形象。
包装创始人CEO品牌的基本方法
第一,要对CEO的分类有个清楚的理解;
现在国内的CEO大体分为四类:业界领袖、成功企业家、第二代企业家和优秀的职业经理人。
业界领袖的特质是个人魅力和声望比较高、具有划时代贡献和传奇色彩、极强的公众影响力和号召力。
成功企业家的特质是具有较高的个人魅力和影响力、优秀管理才能和创新性。
第二代企业家特质是知识型的从单纯的做实业到多种资本经营方式,充分运用信息化管理手段,从保护型企业到自主型等等。
优秀的职业经理人的特质是优秀的职业素养和管理才能。
第二,要清晰CEO品牌从个人品牌到企业品牌的维度划分;
CEO品牌作为个人品牌的一个顶级表现,具有了个人品牌和企业品牌的双重特征。在包装方法上,就要从个人、企业、社会三个层次上进行考虑,而靠量每个层面的又有自然、阅历、抱负三个维度的考量。
第三,要对CEO品牌的主张对象和每一个对象的主张原则有准确的把握;
CEO的形象塑造可以分为对外与对内两个方面。对内的对象包括员工、管理层和股东,对这三类族群也要从不同的角度塑造CEO的形象。对外部的顾客、合作伙伴、政府和媒体采取的应该是更为谨慎的策略。
第四,对CEO品牌进行准确的具有区隔性的定位;
从三个维度综合考虑,结合整个行业和竞争情况,给出CEO品牌的准确定位。为后续的CEO品牌传播定下基调。
换言之现在你谈到阿里巴巴就会联想到马云,谈到腾讯就会联想到马化腾,说到就会京东就联想到刘强东和奶茶妹妹等等。
总体来说,你需要的是提升个人品牌,并将这个个人品牌嫁接在你的企业和团队之中,为你的企业背书,为你的企业代言,个人品牌的建立能够帮助企业更上一层楼这是毋庸置疑的,看看现在牛哄哄的企业,哪个不是创始人非常有名呢!所以,作为中小企业领军人物的你,一定要在这方面努力努力,说不定你就成了下一个网红CEO老板了!